12月23日，夏津县双语学校隆重举行了2018年度工作总结会议，董事长徐亚东，副董事长、初中部校长徐生武，高中部校长杨慎林，小学部校长张晓波出席了会议。学校全体中层教干与会。会议由学校党支部书记、副校长刘长银主持。杨慎林校长、张晓波校长和徐生武校长分别做了学部工作总结。

学校党支部书记、副校长刘长银主持会议

高中部杨慎林校长做工作总结

高中部杨校长从三个方面对高中部工作进行了总结：一是加强干部队伍建设。通过校长办公会、干部专题培训会和单独交流等方式提高了干部的责任意识、大局意识和创新意识，大大增强了干部队伍的执行力。二是强化师资力量培训。通过备课组长会、学科组长培训、公开课研讨、同课异构等活动，老师们的教学水平得到了大大提升；通过学科高考备好会、每月做四套高考真题，教师对高考命题动向有了明确的认识，对老师们的常规教学起到了很好的引领作用；通过“走出去”的方式，开阔了老师们的视野，提升了老师们的教研和教学能力。三是德育工作常抓不懈。学部重视学生的德育思想工作，把德育教育融入到宿舍、餐厅、路队等常规管理工作中，取得了显著成效。同时，杨校长也指出了工作中存在的问题，如师德师风、干部培养、教师队伍建设、班主任培训、培优提困工作等。杨校长表示，高中部全体师生将不惧艰难、同心同德、披荆斩棘、奋勇拼搏，定会使高中部教育教学工作跃上一个新的台阶。

小学部张晓波校长做工作总结

小学部张晓波校长从办学目标、制度建设、课程建设等六个方面做了工作总结。他指出：一、办学定位追求卓越。从夏津县教育大环境看，我们的硬件建设不再是办学优势，内涵发展才是我们的唯一出路。办夏津县最好的学校，我们才能立足，所以，我们把办学目标锁定为“追求卓越”。二、践行刚性规章制度。制度面前人人平等。禁止教师带手机进课堂，禁止上班期间玩手机等等，每一项制度，校长带头执行，开创了风清气正的教育教学环境。三、优化教师考核制度。教师教学成绩从同年级同学科间评比和德州市七家民办学校联合横向评比两个方面捆绑式考核，利于教师团队的共同提升。四、树目标定计划。全县第一，是每一位小学部师生共同奋斗的方向。本学期几次考试的每一个数据，都是我们最坚实、最自信的脚印。五、注重课程优化建设。成立小记者站，坚持各种特长班，小学部一直坚守着这让每一个孩子全面发展的办学理念。六、教研工作常抓不懈。学部确定校本研究课题及分支子课题，每位老师都以极大的热情投入其中，成为他们教育教学的源头活水。

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副董事长、初中部校长徐生武做工作总结

初中部徐生武校长详细分析了三个年级期中考试在全县取得的可喜成绩，一组一组振奋人心的数据是初中部全体师生向“全县第一”迈进的执着步伐。为了更好地实现初中部的教育教学目标，徐校长创新工作方法：实行教干承包制，让教干去年级组承包教学任务，将教干的利益与年级组的成绩挂钩，大大激发了教干的积极性；教师考试中考题，提升了老师们的中考备考意识和备考能力；规范课堂教学，提高课堂效率。全心全意谋发展，一丝不苟促进步。奋勇拼搏，追求卓越，初中部全体师生在路上！

徐生武校长还对学校人才公寓的情况做了详细说明。

董事长徐亚东总结讲话

 董事长徐亚东对三个学部一年来取得的成就给予了肯定，并带领大家学习了德州市2018年度教学工作会议精神：一、要坚定信念，办一所让人民满意的学校，办一所受人尊重的学校。二、要正视发展中存在的问题，解放思想，开动脑筋，找到解决问题的方法。学会沟通与反思，在发现问题、解决问题中不断前进。三、研究发展办学中存在的瓶颈问题，善于突破瓶颈。四、要善于争取领导和社会的支持。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，回首2018，双语人解放思想、开拓进取，取得了长足的发展。展望2019，双语人继续搭建更加科学的管理模式，推进学校教育教学的高效建构，向社会展现一个实力更加雄厚的双语中学!